Transformational
Leadership Training

im

Du willst, dass sich etwas ändert?

Du übernimmst Verantwortung in NGOs. Du engagierst dich in Sozialen Bewegungen, in Gewerkschaften, Kirchen, Politik oder in einem visionären Unternehmen, …?

Lerne bewußt mit Deiner Macht umzugehen, empowere andere und stärke damit Eure gemeinsame Arbeit.

Dieses Training für sozialen Wandel hat das Prädikat ‚besonders wertvoll + uneingeschränkt empfehlenswert‘ mehr als verdient: Ein gut durchdachtes Gesamtkonzept überzeugend umgesetzt, ein stimmiger + anregender Mix aus Theorie und Praxis, ein sich wechselseitig prima ergänzendes + superengagiertes Trainer*in-Team.
Jan-Thilo Klimisch
Leiter Berliner Büro – Christoffel Blindenmission
Für mich war dieses Training eine einmalige Erfahrung mit Gleichgesinnten in vertraulicher, aber offener Atmosphäre über die eigenen Vision, Ziele und Werte und den Umgang mit Macht zu reflektieren und diskutieren. Ich bin sehr dankbar die Möglichkeit gehabt zu haben dabei zu sein.
Amy Neumann-Volmer
Präsidentin Ärzte ohne Grenzen
0% Manager*innen-Bullshittalk, 100% Realness. Alle harten Führungsthemen kommen dran, aber es fühlt sich alles richtig an, weil’s von Menschen kommt, die unsere Art von Arbeit verstehen. Ich bin jetzt eine stärkere Führungskraft und kann meine Vision konkret umsetzen.
Sonja Fischbauer
Programmleitung – Open Knowledge Foundation Deutschland
Das Seminar hat mir geholfen, Zugang zu meinen Kraftquellen zu finden und mich so aufzurichten, dass andere an mir Halt finden. Neben den wunderbaren Techniken und der Orientierung für wertbasiertes Führen hat mir der Austausch mit anderen Führungskräften sehr gutgetan.
Maritta Strasser
Bundesgeschäftsführerin Naturfreunde
Mir hat das Leadership-Training wahnsinnig dabei geholfen, berufliche Anforderungen und eigene Ansprüche im Hinblick auf Erfolg in Einklang miteinander zu bringen. Der Austausch mit gleichgesinnten, aber sehr unterschiedlichen Führungskräften in absolut vertrauter Atmosphäre war außerordentlich inspirierend.
Christian Humborg
Director, Wikimedia Deutschland e.V.
Das Leadership Training bringt zwei wesentliche Aspekte zum Thema Führung auf faszinierende und überzeugende Art zusammen: dass Transformational Leadership immer beides braucht, inneren Kompass und „Navigationsmaterial“ als Handwerkszeug. Im Zusammenspiel kann Führung richtig viel und vor allem Wesentliches bewegen! Ich möchte keine Minute dieses Trainings missen.
Julian Bank
Geschäftsführer am Institut für Sozioökonomie der Universität Duisburg-Essen
Für mich als Führungskraft war die Fortbildung sehr inspirierend! Auch wenn ich viel zu Leitung studiert habe und jahrelange Leitungserfahrung mitbringe, habe ich bei dieser Fortbildung diverse ganz konkrete neue Tools mitgenommen für mich in herausfordernden Leitungssituationen und auch stark an meinen inneren Werten als Leiterin und meinen Visionen gearbeitet. Das Training hat mich stärker und bewusster werden lassen, was Leitung in Bezug auf gesellschaftliche Veränderung bedeutet. Es hat mir sehr gut getan.
Anne Wiederhold
Künstlerische Leitung Brunnenpassage, Wien
Das Training war einfach großartig und inspirierend: Die richtige Mischung aus praktischen Tools und innerer Arbeit. Ich konnte neue Ideen und neue Energie für meine Führungsaufgabe schöpfen. Besonders anregend war auch der Austausch mit anderen Menschen in Leitungsfunktion aus ganz unterschiedlichen NGOs.
Johannes Enssle
NABU-Landesvorsitzender aus Baden-Württemberg
Als Mitglied der Geschäftsleitung führe ich ein kleines Team hochengagierter Mitarbeiter*innen mit großem Potential. Die Weiterbildung hat mir viele Werkzeuge an die Hand gegeben, um unser Team noch erfolgreicher anzuleiten und meine individuelle Führungspersönlichkeit zu stärken und weiterzuentwickeln. Ein großes Alleinstellungsmerkmal des Programms ist darüber hinaus der sehr wertvolle Austausch mit Führungs-Peers aus dem NGO-Sektor. Für mich also eine Weiterbildung, die nachhaltig gewirkt hat!
Annika Behrendt
Mitglied der Geschäftsleitung, Talents4Good GmbH
Das Training profitiert besonders davon, dass Günter Metzges durch seine langjährigen Führungserfahrung bei Campact die Anforderungen an Leadership im Non-Profit-Sektor genauestens kennt. Es hat mir sehr geholfen, über meine Rolle als Führungskraft zu reflektieren und ich werde das Training in jedem Fall weiter empfehlen.
Jan-Sebastian Friedrich-Rust
Geschäftsführer Aktion gegen den Hunger
Dieses Training war eine ganz besondere und bereichernde Erfahrung. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Fragen, Schwächen, Stärken und Zielen war unheimlich wertvoll für mich und meine Arbeit. Ich blicke jetzt anders auf Führung. Und ich gestalte sie anders, dank der vielen hilfreichen Theorien, Methoden und Werkzeuge. Vor allem aber dank des inspirierenden Austauschs mit den anderen Teilnehmer*innen und Trainer*innen. Danke!
Luise Neumann-Cosel
Teamleiterin Kampagnen – Campact e.V.
Auf einer Skala von 1 bis 10 gebe ich dem Seminar Transformational Leadership eine 12.
Tim Weber
Geschäftsführer Mehr Demokratie e.V.
Für mich war das Transformational Leadership Training eine wahrlich verändernde Erfahrung. Die besondere Verbindung von theoretischen Ansätzen mit praktischen Übungen in Kleingruppen hat mir sehr dabei geholfen, das Gelernte direkt in meinen Arbeitsalltag zu übertragen. Die angenehme Veranstaltungsatmosphäre hat zu einer offenen und verständnisvollen Gruppendynamik geführt, wodurch es nicht schwierig war auch persönliche Herausforderungen zu besprechen.
Annika Heintz
Leitung Kampagnen, Change.org e.V.
Das Training war für mich enorm bereichernd. Es hat mir ermöglicht, einen bewussteren Führungsstil zu entwickeln und mit herausfordernden Situationen besser umzugehen. Es vereint ein überzeugendes Konzept, realistisches Feedback in freundschaftlicher Atmosphäre, sympathische und kompetente Coaches und macht ganz nebenbei auch noch jede Menge Spaß. Danke für die tolle Woche!
Fabian Holzheid
Geschäftsführer Umweltinstitut München e.V.
Für mich war das Leadership-Training eine sehr wertvolle Erfahrung: Wann sonst hat man die Möglichkeit, eine ganze Woche lang hochkonzentriert und so offen über die eigene Führungsrolle zu reflektieren, neues zu lernen und sich daraus weiter zu entwickeln? Besonders hat mir die transformative Perspektive gefallen und die Betrachtung von Herausforderungen und Lösungen im Austausch mit so vielen ebenfalls visionsgetriebenen Menschen.
Nicole Ebber
Director Movement Strategy and Global Relations – Wikimedia Deutschland
Das Training hat mir sehr geholfen, reflektierter mit meiner Führungsrolle umzugehen. Was ist mein eigener Antrieb, wie lässt sich dieser mit organisatorischen Visionen in Einklang bringen, wie stärkt man die Wirkmächtigkeit eines Teams, was sind die Kernaufgaben und Grenzen von Führenden? Wirklichen allen zu empfehlen, die in ihrer Führungsrolle wachsen möchten und das Konzept ‚transformational change‘ als Chance für ihre Organisation und die Gesellschaft als Ganzes begreifen.
Lennart Aldick
Stellv. Generalsekretär International Holocaust Remembrance Alliance
Ein sehr vielfältiges Training, welches nicht nur kognitive Fähigkeiten anspricht. Vielfältige  Motivationen, die unser Handeln mit beeinflussen, in der Führung mit auf dem eigenen Radar zu haben, finde ich super wertvoll. Ein Training, das ich nur empfehlen kann!
Gisela Enders
Coach & Trainerin
In Führungsaufgaben muss man hineinwachsen – und dieses Seminar hat mir dabei sehr geholfen. Zum ,Learning by Doing‘ ist ein gut strukturierter Überblick dazugekommen, was Transformational Leadership ausmacht und viel wichtiger Austausch mit anderen, die diese Erfahrungen teilen. Sehr empfehlenswert!
Ferdinand Dürr
Geschäftsführer Adopt a Revolution
Für mich war das Leadership-Seminar ein großartiger Rahmen, um über meine Rolle Geschäftsführerin in einem hochmotivierten NGO-Team mit flachen Hierarchien nachzudenken. Dabei war es mir besonders wertvoll, nicht nur (aber auch) Methoden zu lernen, die meine Arbeit effizienter machen. Das Herausragende war, intensiv über meine Haltung als Führende, meine Vision, was mich trägt und antreibt, zu reflektieren und zu fragen, was das für meine Arbeit bedeutet. Toll war außerdem der Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen, der durch den besonderen Rahmen überaus intensiv und offen war. Vielen Dank für das tolle Seminar!
Heidi Bank
Geschäftsführerin Lobbycontrol e.V.
Das Seminar war für mich eine einmalige und sehr positive Erfahrung. Es hat mich in vielen Themen weiter gebracht, die mich als Geschäftsführer in einer wachsenden NGO schon länger beschäftigen. Beeindruckt hat mich die große Praxisnähe. So konnte ich viel für meine Arbeit im Team mitnehmen. Ein besonderes Highlight war das 360°-Feedback meiner Kolleg*innen im Kontext des Trainings, das mir meine Stärken und Schwächen deutlicher gemacht hat.
Thomas Krämer
Geschäftsführer – Christliche Initiative Romero (CIR)
Transformational Leadership Training hält was es verspricht: Es verändert dich. Es stärkt dein Bewusstsein, dass andere dankbar sind für dein Leitungshandeln. Es fordert dich heraus, gut zu leiten. Wer nichts verändern will, ist hier fehl am Platze. Wer sich auf eine persönliche und berufliche Weitung des Horizonts einlassen will, wird nicht enttäuscht sein. Danke an das kompetente Team!
Oberkirchenrätin Dr. Uta Andrée
Dezernentin für Mission, Ökumene und Diakonie – Nordkirche
Für mich war dieses Training eine spannende Erfahrung auch über mich selbst.  Es zeigt mir, wie wichtig es ist, einen klaren Stand und eine klare Vision zu haben, wenn man andere Menschen mit auf den Weg nehmen möchte.
Arne Hüttmann
Pastor in Bramsche (Landeskirche Hannover)
Das Training setzt mit seinen gezielten theoretischen Inputs und der gemeinsamen Reflexion genau da an, wo sich im ‚learning by doing‘ der Praxis von Verantwortung und Führung die Fragen und Grenzen auftun. Methodik und Auswahl der Inhalte waren perfekt abgestimmt, der Austausch mit den übrigen Teilnehmenden ungeheuer anregend und fruchtbar.
Franziska Buch
Mitglied des Vorstands im Umweltinstitut München
Das Transformational Leadership Training war ein toller Impuls, um mich in meiner Perspektiveu003cbru003eauf verantwortliches Leadership weiter zu entwickeln und auch um neue Perspektiven einzunehmen! Dieu003cbru003ePraxiswerkzeuge sind großartig für die Reflexion im Alltag, ich bin mir deutlich bewusster überu003cbru003emeine Leitungsrolle geworden und der Austausch mit anderen Teilnehmenden war sehr bereichernd.
Leonhard Kugler
Geschäftsführer, about:source Softwareentwicklung
Beim Klimaschutz rennt uns die Zeit davon. Umso wichtiger ist der Fokus auf die Dinge, die über den Erfolg der Mission entscheiden. Ich konnte mich am Transformational Leadership Training mit dem verbinden, was wichtig ist – für mich und für die Welt.
Christian Lüthi
Direktor Klimaallianz Schweiz
Andere Menschen zu führen ist gerade in machtkritischen Organisationen eine besondere Aufgabe. Und man sollte nicht denken, dieser Aufgabe nur auf Basis von Intuition und Talent gewachsen zu sein. Das Training geht auf beide Aspekte ein: Die eigene Rolle zu reflektieren – und Werkzeuge an die Hand zu bekommen, darin besser zu werden. Kein Bullshit-Bingo, sondern eine großartige und wertvolle Unterstützung der eigenen Arbeit. Unbedingt zu empfehlen.
Matthias Spielkamp
Mitgründer und Geschäftsführer Algorithmwatch gGmbH
Nach jahrzehntelanger Arbeit in leitender Funktion einer bäuerlichen Interessenvertretung habe ich im Herbst 2021 erstmals am Transformational Leadership Training teilgenommen. Mein Fazit: Das war nicht nur sich auf neue interessante Menschen, Gedanken und Methoden einzulassen. Vielmehr hat es auf mich die Wirkung, meine Teamarbeit mit unseren Haupt- und Ehrenamtlichen neu zu betrachten und immer wieder neu wertzuschätzen. Mir selbst hat es trotz schon fortgeschrittenen Alters (66 Jahre) einen Schub gegeben, mich auf Neues einzustellen und zu freuen. Danke an Günter und Lioba für die tolle Betreuung und die guten Erkenntnisse.
Georg Janßen
Bundesgeschäftsführer der Arbeitsgemeinschaft bäuerliche Landwirtschaft
Was treibt mich an? Wo will ich hin? Wie will ich führen? Was hält mich? Was bringt mich im Arbeitsalltag auf die Palme? Und warum bloß? Alles Fragen, über die ich mir auch allein Gedanken hätte machen können. Aber es war so viel besser, sich dafür Zeit zu nehmen, es gemeinsam mit 17 inspirierenden Menschen und mithilfe der Methoden von Gitu Wolf und Günter Metzges-Diez zu tun. Danke.
Isolde Fugunt
Journalistische Direktorin, Kath. Journalismusschule, München (ab Juni ’23)

Wann?

Von um Uhr bis um Uhr.

Anmeldeschluss:

Was kostet das Training?

Teilnahmebeitrag

No Entries Found

Unterkunft & Verpflegung

No Entries Found

Freie Plätze

Keine Einträge gefunden
von

das Angebot

Intensivtraining

Du nimmst in Präsenz an 5 Tagen an einem Training mit dem Fokus Persönlichkeitsentwicklung und transformationales Leadership teil (siehe Programm) – gemeinsam mit anderen Führungskräften, die die Welt verändern wollen. Insgesamt 38 Trainingsstunden. Teil des Trainings sind 1:1-Kurz-Coachings zu Fragen deiner individuellen Praxis.

360°-Feedback

6 Wochen vor dem Training startest du ein 360°-Feedback unter deinen Kolleg*innen und Vorgesetzten. Sie geben dir anonyme Rückmeldungen zu deiner Führungspraxis. Im Training wertest du die Antworten aus. Das 360°-Feedback kannst du nach dem Training bei Bedarf wiederholen.

Reader

Beim Training erhältst du von uns einen umfangreichen Reader mit über 170 Seiten. Dieser enthält Texte und Arbeitsmaterialien zu Transformationalem Leadership. Der Reader bleibt auch nach dem Training für dich eine Quelle des Erinnerns und der Inspiration.

Praxiswerkstatt

Nach dem Intensivtraining kannst du kostenlos an einer Praxiswerkstatt von Trainingsabsolvent*innen teilnehmen. Eine Praxiswerkstatt besteht aus 5 Online-Treffen a 2 Stunden. Sie finden über einen Zeitraum von 12 Monaten statt. Du besprichst dort Fälle aus der Praxis. Die Treffen werden von Trainer*innen begleitet.

Module

Download als PDF

Wandel ist immer ein Prozess im Innen und im Außen. Besonders wirksam sind wir, wenn wir unseren eigenen Antrieb, unseren tieferen Sinn kennen – und wenn wir ihn in Resonanz mit einer größeren, über uns hinausgehenden Vision bringen. Wenn uns dies gelingt, können wir andere begeistern und empowern.

Visionen sind Träume für das Morgen. Sie machen eine andere, bessere Welt jenseits des Bestehenden überhaupt denkbar. Durch das Aussprechen unserer Visionen stärken wir den Glauben, dass wir als Gemeinschaft, als Organisation oder auch als Gesellschaft eine Brücke zu diesem Morgen bauen können.

Wie beurteilen Deine Partner, Kolleginnen, Mitarbeiter, Chefin Deine Qualitäten als Leader? Und wie schätzt Du Dich selbst ein? Zum Training gehört ein 360°-Feedback, das Du ca. 4 Wochen vor dem Start per Fragebogen von den Menschen erfragst, die Dich als Leader erleben oder erlebt haben. Dabei ist unerheblich, ob sie dich aus gleichberechtigter Zusammenarbeit oder in einer hierarchischen Führungsposition kennen. Das 360°-Feedback sagt Dir nicht wer Du bist, ab es gibt Dir wertvolle Anregungen zur Veränderung.

Wenn Menschen gemeinsam handeln, ist das Thema Macht allgegenwärtig: Macht durch Gaben und Privilegien, Macht aus Positionen oder besonderen Fähigkeiten, die wir in die Zusammenarbeit einbringen. Im Training werden wir uns der Macht bewußt, die unsere Arbeit beeinflusst. Wie können wir uns von unbewußten, destruktiven Machtdynamiken befreien und gemeinsam die uns verfügbare Macht für unsere Visionen und Ziele einsetzen?

Manchmal reicht schon eine Kleinigkeit, um ängstlich oder richtig wütend zu werden. Solche Kleinigkeiten können Bemerkungen, Blicke oder irgendetwas anderes sein. Wir reagieren darauf übermäßig. Sie sind für uns Trigger (Auslöser). Sie erinnern uns an frühere Verletzungen. Wenn wir aus dem Gefühl der Verletzung handeln, machen wir oft Fehler und manchmal viel kaputt. Im Training lernen wir solche Trigger zu erkennen und suchen Wege gut mit ihnen umzugehen. Wir wollen aus einer Haltung der Freiheit und Souveränität führen.

Große Ziele erreichen wir nur gemeinsam mit anderen. Wir müssen lernen Arbeit zu teilen. Wie gelingt dies auf Augenhöhe und wie stellen wir sicher, dass vereinbarte Aufgaben erledigt und besprochene Ziele erreicht werden? Und wie teilen wir nicht nur die Arbeit, sondern auch die Verantwortung mit anderen?

Wenn Menschen gemeinsam handeln entstehen Konflikte. Erfolgreiches Leadership hat auch damit zu tun, Konflikte zu erkennen und anzusprechen. Dazu gehört oft Mut. Im Training lernen wir Situationen zu erkennen, in denen mutige Gespräche notwendig sind und wir lernen wie wir mutige Gespräche vorbereiten und erfolgreich durchführen.

Woran erkennen wir, ob wir mit dem was wir tun, unserer Vision näher kommen? Woran erkennen wir Erfolg, wenn wir ihn sehen? Haben wir überhaupt ein gemeinsames Verständnis davon, wann wir Erfolg haben? In diesem Abschnitt lernen wir wie wir Organisationsziele so setzen können, dass sie wirkliche Meilensteine auf dem Weg zu unserer Vision beschreiben und der Arbeit eines Teams oder einer ganzen Organisation Richtung und Motivation geben.

Warum sind Führungskräfte oft so überlastet? Warum lässt der Alltag uns so wenig Zeit, sich auf die wichtigen Fragen zu konzentrieren? Im Training überprüfen wir unseren Umgang mit Stress. Wie schaffen wir es uns regelmäßig aus dem Gleichgewicht zu bringen? Wie können wir eine Arbeitshaltung entwickeln, bei der es uns gut geht und bei der wir die notwendige Zeit für die wirklich wichtigen Fragen verwenden?

Die Trainer*innen

Disabilities-Policy:

Netzabdeckung:

Erreichbarkeit für Rückfragen:

  • Email:
  • Tel.

Jetzt Platz sichern und verbindlich anmelden

Icon

360°-FEEDBACK INCLUDED

Teil des Trainingsangebotes ist ein 360°-Feedback, das Du von Menschen einholst, die Deine Führungspraxis einschätzen können. Ca. 4 Wochen vor dem Training bittest Du 15 – 20 Menschen, Dir ein Feedback per Online-Fragebogen zu geben.

Die Auswertung folgt gemeinsam am zweiten Trainingstag. Die Teilnahme am 360°-Feedback ist sehr empfohlen, aber nicht notwendig, um am Training teilzunehmen.

Corona Policy

Das Training findet ausschließlich als Präsenz-Veranstaltung statt. Dabei nehmen wir – insbesondere mit Blick auf Long-Covid-Erkrankungen und die Bedeutung für vulnerable Gruppen – die Bedrohung durch Corona sehr ernst.

  • Wir bitten alle Teilnehmenden zu Beginn des Trainings einen negativen Schnelltest vorzulegen, der nicht älter als 24 Stunden ist.
  • Auch während des Trainings werden Tests durchgeführt, die für einzelne oder für alle Teilnehmende zum Abbruch des Trainings führen könnten.
  • Wir vereinbaren zu Beginn des Trainings einen gemeinsamen Schutzstandard (Desinfektion, Maske, Abstände). Dabei orientieren wir uns an den Teilnehmenden mit dem größten Sicherheitsbedürfnis.
  • Wir behalten uns deshalb die Absage des Trainings aufgrund zu hoher Inzidenzwerte vor, auch wenn es behördlich durchführbar wäre. Dein Beitrag wird dann selbstverständlich zurückerstattet.
  • Eine Teilnahme ist nur bei negativem Schnelltest möglich. Wir empfehlen deshalb dringend den Abschluss einer Seminarrücktrittsversicherung.

TEILNAHME- & STORNOBEDINGUNGEN

No Entries Found