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Villa Fohrde, Brandenburg

26. bis 30. Januar 2020

Nächster Trainingstermin:

Ein Training für Geschäftsführer*innen, Vorstände, Mitarbeiter*innen und Aktivist*innen mit Verantwortung in NGOs, Sozialen Bewegungen, Kirchen, Parteien, Gewerkschaften oder missionsorientierten Unternehmen.

Verblüffend ist nicht so sehr, dass die Spitze immer wieder wechselt. Verblüffend ist, dass das Ziel der Reise allen gleichermaßen klar zu sein scheint.

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Villa Fohrde, Brandenburg

26. bis 30. Januar 2020

Nächster Trainingstermin:

Du kannst die Welt gestalten. Du tust es jeden Tag. Werde Dir der Kraft bewußt, die Du gemeinsam mit anderen entfalten kannst!

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Villa Fohrde, Brandenburg

26. bis 30. Januar 2020

Nächster Trainingstermin:

We have a good deal of loveless power and also powerless love.

What we need is loving power or powerful loving.

Martin Luther King Jr.

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Villa Fohrde, Brandenburg

26. bis 30. Januar 2020

Nächster Trainingstermin:

Gestalte Dein Engagement so, dass Du ein Leben lang aktiv sein kannst!

Du willst, dass sich was ändert?

Du übernimmst Verantwortung in Nicht-Regierungsorganisationen, engagierst dich mit anderen in Sozialen Bewegungen, in Gewerkschaften, Kirchen oder in einem Unternehmen mit sozialer oder ökologischer Vision, in der Politik oder in anderen Communities?

Lerne bewußter mit Deiner Macht umzugehen, empowere andere und stärke damit Eure gemeinsame Arbeit.

Referenzen

„Das Seminar hat mir geholfen, Zugang zu meinen Kraftquellen zu finden und mich so aufzurichten, dass andere an mir Halt finden. Neben den wunderbaren Techniken und der Orientierung für wertbasiertes Führen hat mir der Austausch mit anderen Führungskräften sehr gutgetan.“

Maritta StrasserBundesgeschäftsführerin der NaturFreunde Deutschland

„Das Leadership Training bringt zwei wesentliche Aspekte zum Thema Führung auf faszinierende und überzeugende Art zusammen: dass Transformational Leadership immer beides braucht, inneren Kompass und „Navigationsmaterial“ als Handwerkszeug. Im Zusammenspiel kann Führung richtig viel und vor allem Wesentliches bewegen! Ich möchte keine Minute dieses Trainings missen.“

Julian BankGeschäftsführer am Institut für Sozioökonomie der Universität Duisburg-Essen

„Für mich als Führungskraft war die Fortbildung sehr inspirierend! Auch wenn ich viel zu Leitung studiert habe und jahrelange Leitungserfahrung mitbringe, habe ich bei dieser Fortbildung diverse ganz konkrete neue Tools mitgenommen für mich in herausfordernden Leitungssituationen und auch stark an meinen inneren Werten als Leiterin und meinen Visionen gearbeitet. Das Training hat mich stärker und bewusster werden lassen, was Leitung in Bezug auf gesellschaftliche Veränderung bedeutet. Es hat mir sehr gut getan.“

Anne Wiederhold-DaryanavardKünstlerische Leitung Brunnenpassage, Wien

„Als Mitglied der Geschäftsleitung führe ich ein kleines Team hochengagierter Mitarbeiter*innen mit großem Potential. Die Weiterbildung hat mir viele Werkzeuge an die Hand gegeben, um unser Team noch erfolgreicher anzuleiten und meine individuelle Führungspersönlichkeit zu stärken und weiterzuentwickeln. Ein großes Alleinstellungsmerkmal des Programms ist darüber hinaus der sehr wertvolle Austausch mit Führungs-Peers aus dem NGO-Sektor. Für mich also eine Weiterbildung, die nachhaltig gewirkt hat!“

Annika BehrendtMitglied der Geschäftsleitung, Talents4Good GmbH

„In Führungsaufgaben muss man hineinwachsen – und dieses Seminar hat mir dabei sehr geholfen. Zum ,Learning by Doing‘ ist ein gut strukturierter Überblick dazugekommen, was Transformational Leadership ausmacht und viel wichtiger Austausch mit anderen, die diese Erfahrungen teilen. Sehr empfehlenswert!“

Ferdinand DürrGeschäftsführer Adopt a Revolution

„Für mich war das Leadership-Seminar ein großartiger Rahmen, um über meine Rolle Geschäftsführerin in einem hochmotivierten NGO-Team mit flachen Hierarchien nachzudenken. Dabei war es mir besonders wertvoll, nicht nur (aber auch) Methoden zu lernen, die meine Arbeit effizienter machen. Das Herausragende war, intensiv über meine Haltung als Führende, meine Vision, was mich trägt und antreibt, zu reflektieren und zu fragen, was das für meine Arbeit bedeutet. Toll war außerdem der Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen, der durch den besonderen Rahmen überaus intensiv und offen war. Vielen Dank für das tolle Seminar!“

Heidi BankGeschäftsführerin Lobbycontrol e.V.
„Für mich war dieses Training eine spannende Erfahrung auch über mich selbst.  Es zeigt mir, wie wichtig es ist, einen klaren Stand und eine klare Vision zu haben, wenn man andere Menschen mit auf den Weg nehmen möchte.“
Arne HüttmannPastor in Bramsche (Landeskirche Hannover)

„Ein sehr vielfältiges Training, welches nicht nur kognitive Fähigkeiten anspricht. Vielfältige  Motivationen, die unser Handeln mit beeinflussen, in der Führung mit auf dem eigenen Radar zu haben, finde ich super wertvoll. Ein Training, das ich nur empfehlen kann!“

Gisela EndersCoach & Trainerin

Programmelemente

Was bewegt Dich?

Wandel ist immer ein Prozess im Innen und im Außen. Besonders wirksam sind wir, wenn wir unseren eigenen Antrieb, unseren tieferen Sinn kennen – und wenn wir ihn in Resonanz mit einer größeren, über uns hinausgehenden Vision bringen. Wenn uns dies gelingt, können wir andere begeistern und empowern.

Was ist Deine Vision?

Visionen sind Träume für das Morgen. Sie machen eine andere, bessere Welt jenseits des Bestehenden überhaupt denkbar. Durch das Aussprechen unserer Visionen stärken wir den Glauben, dass wir als Gemeinschaft, als Organisation oder auch als Gesellschaft eine Brücke zu diesem Morgen bauen können.

360° Feedback & Auswertung

Wie beurteilen Deine Partner, Kolleginnen, Mitarbeiter, Chefin Deine Qualitäten als Leader? Und wie schätzt Du Dich selbst ein? Zum Training gehört ein 360°-Feedback, das Du ca. 4 Wochen vor dem Start per Fragebogen von den Menschen erfragst, die Dich als Leader erleben oder erlebt haben. Dabei ist unerheblich, ob sie dich aus gleichberechtigter Zusammenarbeit oder in einer hierarchischen Führungsposition kennen. Das 360°-Feedback sagt Dir nicht wer Du bist, ab es gibt Dir wertvolle Anregungen zur Veränderung.

Leadership & Macht

Wenn Menschen gemeinsam handeln, ist das Thema Macht allgegenwärtig: Macht durch Gaben und Privilegien, Macht aus Positionen oder besonderen Fähigkeiten, die wir in die Zusammenarbeit einbringen. Im Training werden wir uns der Macht bewußt, die unsere Arbeit beeinflusst. Wie können wir uns von unbewußten, destruktiven Machtdynamiken befreien und gemeinsam die uns verfügbare Macht für unsere Visionen und Ziele einsetzen?

Umgang mit Triggern

Manchmal reicht schon eine Kleinigkeit, um ängstlich oder richtig wütend zu werden. Solche Kleinigkeiten können Bemerkungen, Blicke oder irgendetwas anderes sein. Wir reagieren darauf übermäßig. Sie sind für uns Trigger (Auslöser). Sie erinnern uns an frühere Verletzungen. Wenn wir aus dem Gefühl der Verletzung handeln, machen wir oft Fehler und manchmal viel kaputt. Im Training lernen wir solche Trigger zu erkennen und suchen Wege gut mit ihnen umzugehen. Wir wollen aus einer Haltung der Freiheit und Souveränität führen.

Aufgaben teilen & delegieren

Große Ziele erreichen wir nur gemeinsam mit anderen. Wir müssen lernen Arbeit zu teilen. Wie gelingt dies auf Augenhöhe und wie stellen wir sicher, dass vereinbarte Aufgaben erledigt und besprochene Ziele erreicht werden? Und wie teilen wir nicht nur die Arbeit, sondern auch die Verantwortung mit anderen?

Mutige Gespräche führen

Wenn Menschen gemeinsam handeln entstehen Konflikte. Erfolgreiches Leadership hat auch damit zu tun, Konflikte zu erkennen und anzusprechen. Dazu gehört oft Mut. Im Training lernen wir Situationen zu erkennen, in denen mutige Gespräche notwendig sind und wir lernen wie wir mutige Gespräche vorbereiten und erfolgreich durchführen.

Strategische Ziele setzen

Woran erkennen wir, ob wir mit dem was wir tun, unserer Vision näher kommen? Woran erkennen wir Erfolg, wenn wir ihn sehen? Haben wir überhaupt ein gemeinsames Verständnis davon, wann wir Erfolg haben? In diesem Abschnitt lernen wir wie wir Organisationsziele so setzen können, dass sie wirkliche Meilensteine auf dem Weg zu unserer Vision beschreiben und der Arbeit eines Teams oder einer ganzen Organisation Richtung und Motivation geben.

Persönliche Ökologie

Warum sind Führungskräfte oft so überlastet? Warum lässt der Alltag uns so wenig Zeit, sich auf die wichtigen Fragen zu konzentrieren? Im Training überprüfen wir unseren Umgang mit Stress. Wie schaffen wir es uns regelmäßig aus dem Gleichgewicht zu bringen? Wie können wir eine Arbeitshaltung entwickeln, bei der es uns gut geht und bei der wir die notwendige Zeit für die wirklich wichtigen Fragen verwenden?

Die nächsten Termine

  • Tagungshaus Villa Fohrde

Kooperationspartner

Eigenständige Teilnahme für Menschen mit Rollis möglich. Mögliche weitere Hindernisse im Haus können beim Tagungshaus erfragt werden.

26. – 30. Januar 2020
nahe Brandenburg

Villa Fohrde – malerisch an der Havel gelegen, tolles Essen, tolles Team, 10 Fußminuten zum nächsten Bahnhof

mit Günter Metzges-Diez & Lioba Diez

Teilnehmer*innenbetrag: 760 Euro / ermäßigt 380 Euro (zzgl. Unterkunft & Verpflegung)

Das Training ist ausgebucht. Du kannst Dich gern auf der Warteliste eintragen. Wir informieren Dich dann, wenn ein Platz frei wird.

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Kooperationspartner

Eigenständige Teilnahme für Menschen mit Rollis möglich. Mögliche weitere Hindernisse im Haus können beim Tagungshaus erfragt werden.

28. Sept. – 2. Okt. 2020
nahe Kassel-Wilhelmshöhe

Tagungshaus Lebensbogen – malerisch an den Helfensteinen gelegen, Lebensgemeinschaft als Betreiber, tolles Essen, Shuttle von Wilhelmshöhe möglich.

mit Günter Metzges-Diez & Lioba Diez

Teilnehmer*innenbetrag: 950 Euro / ermäßigt 380 Euro (zzgl. Unterkunft & Verpflegung)

Anmeldeschluss: 1. August 2020

verfügbare Plätze: 20

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Die Trainer*innen

Lioba Diez

evangelische Gemeindepfarrerin in Berlin-Friedrichshain, Supervisorin mit systemisch-konstruktivistischem und pastoralpsychologischen Schwerpunkt (Master an der EH Freiburg), pastoralpsychologische Weiterbildung in Seelsorge (KSA), Diplom-Volkswirtin. Leitungserfahrung aus der eigenen Gemeindepraxis und aus Projekten im kirchlichen und nicht-kirchlichen Raum. www.liobadiez.de

Günter Metzges-Diez

freiberuflicher Strategie- und Führungscoach in Berlin, vormals Gründer und 12 Jahre lang Geschäftsführer von Campact, einer Nichtregierungsorganisation mit heute mehr als 70 Mitarbeitenden. Sie verbindet mit progressiven Kampagnen mehr als 2 Mio. politisch engagierte Menschen in Deutschland. Diplom-Erwachsenenpädagoge und promovierter Politikwissenschaftler. www.metzges-diez.de

Robert Gass

2015 und 2016 haben wir an einem Training von Leadership Coach Robert Gass teilgenommen und waren begeistert. Unser Training baut auf seiner großartigen Arbeit auf. Seminarangebote und Ressourcen von Robert findest Du auf seiner Website, beim Rockwood-Leadership-Institut, beim Social-Transformation-Project und bei Sacred Union. Wenn zeitlich möglich, kommt Robert per Videochat zu einer kurzen Session zu unseren Trainings dazu.

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