Transformational
Leadership Training

Das nächste Training mit freien Plätzen

05. – 09. Mai 2025

im Tagungshaus Villa Fohrde in der Nähe von Brandenburg / Berlin

Teilnehmer*innenbetrag: (Early Bird bis 05.01.25): 1750 EUR 1880 / reduziert: 1250 EUR 1360 – zzgl. Unterkunft/Verpflegung

Anmeldeschluss: 5. März 2025 freie Plätze: 14 von 18

Du willst, dass sich etwas ändert?

Lerne bewußt mit Deiner Macht umzugehen, empowere andere und stärke damit Eure gemeinsame Arbeit.

Du übernimmst Verantwortung in NGOs. Du engagierst dich in Sozialen Bewegungen, in Gewerkschaften, Kirchen, Politik oder in einem visionären Unternehmen, …?

das Angebot

Intensivtraining

Du nimmst in Präsenz an 5 Tagen an einem Training mit dem Fokus Persönlichkeitsentwicklung und transformationales Leadership teil (siehe Programm) – gemeinsam mit anderen Führungskräften, die die Welt verändern wollen. Insgesamt 38 Trainingsstunden. Teil des Trainings sind 1:1-Kurz-Coachings zu Fragen deiner individuellen Praxis.

360°-Feedback

6 Wochen vor dem Training startest du ein 360°-Feedback unter deinen Kolleg*innen und Vorgesetzten. Sie geben dir anonyme Rückmeldungen zu deiner Führungspraxis. Im Training wertest du die Antworten aus. Das 360°-Feedback kannst du nach dem Training bei Bedarf wiederholen.

Reader

Beim Training erhältst du von uns einen umfangreichen Reader mit über 170 Seiten. Dieser enthält Texte und Arbeitsmaterialien zu Transformationalem Leadership. Der Reader bleibt auch nach dem Training für dich eine Quelle des Erinnerns und der Inspiration.

Praxiswerkstatt

Nach dem Intensivtraining kannst du kostenlos an einer Praxiswerkstatt von Trainingsabsolvent*innen teilnehmen. Eine Praxiswerkstatt besteht aus 5 Online-Treffen a 2 Stunden. Sie finden über einen Zeitraum von 12 Monaten statt. Du besprichst dort Fälle aus der Praxis. Die Treffen werden von Trainer*innen begleitet.

Programmelemente

Wandel ist immer ein Prozess im Innen und im Außen. Besonders wirksam sind wir, wenn wir unseren eigenen Antrieb, unseren tieferen Sinn kennen – und wenn wir ihn in Resonanz mit einer größeren, über uns hinausgehenden Vision bringen. Wenn uns dies gelingt, können wir andere begeistern und empowern.

Visionen sind Träume für das Morgen. Sie machen eine andere, bessere Welt jenseits des Bestehenden überhaupt denkbar. Durch das Aussprechen unserer Visionen stärken wir den Glauben, dass wir als Gemeinschaft, als Organisation oder auch als Gesellschaft eine Brücke zu diesem Morgen bauen können.

Wie beurteilen Deine Partner, Kolleginnen, Mitarbeiter, Chefin Deine Qualitäten als Leader? Und wie schätzt Du Dich selbst ein? Zum Training gehört ein 360°-Feedback, das Du ca. 4 Wochen vor dem Start per Fragebogen von den Menschen erfragst, die Dich als Leader erleben oder erlebt haben. Dabei ist unerheblich, ob sie dich aus gleichberechtigter Zusammenarbeit oder in einer hierarchischen Führungsposition kennen. Das 360°-Feedback sagt Dir nicht wer Du bist, ab es gibt Dir wertvolle Anregungen zur Veränderung.

Wenn Menschen gemeinsam handeln, ist das Thema Macht allgegenwärtig: Macht durch Gaben und Privilegien, Macht aus Positionen oder besonderen Fähigkeiten, die wir in die Zusammenarbeit einbringen. Im Training werden wir uns der Macht bewußt, die unsere Arbeit beeinflusst. Wie können wir uns von unbewußten, destruktiven Machtdynamiken befreien und gemeinsam die uns verfügbare Macht für unsere Visionen und Ziele einsetzen?

Manchmal reicht schon eine Kleinigkeit, um ängstlich oder richtig wütend zu werden. Solche Kleinigkeiten können Bemerkungen, Blicke oder irgendetwas anderes sein. Wir reagieren darauf übermäßig. Sie sind für uns Trigger (Auslöser). Sie erinnern uns an frühere Verletzungen. Wenn wir aus dem Gefühl der Verletzung handeln, machen wir oft Fehler und manchmal viel kaputt. Im Training lernen wir solche Trigger zu erkennen und suchen Wege gut mit ihnen umzugehen. Wir wollen aus einer Haltung der Freiheit und Souveränität führen.

Große Ziele erreichen wir nur gemeinsam mit anderen. Wir müssen lernen Arbeit zu teilen. Wie gelingt dies auf Augenhöhe und wie stellen wir sicher, dass vereinbarte Aufgaben erledigt und besprochene Ziele erreicht werden? Und wie teilen wir nicht nur die Arbeit, sondern auch die Verantwortung mit anderen?

Wenn Menschen gemeinsam handeln entstehen Konflikte. Erfolgreiches Leadership hat auch damit zu tun, Konflikte zu erkennen und anzusprechen. Dazu gehört oft Mut. Im Training lernen wir Situationen zu erkennen, in denen mutige Gespräche notwendig sind und wir lernen wie wir mutige Gespräche vorbereiten und erfolgreich durchführen.

Woran erkennen wir, ob wir mit dem was wir tun, unserer Vision näher kommen? Woran erkennen wir Erfolg, wenn wir ihn sehen? Haben wir überhaupt ein gemeinsames Verständnis davon, wann wir Erfolg haben? In diesem Abschnitt lernen wir wie wir Organisationsziele so setzen können, dass sie wirkliche Meilensteine auf dem Weg zu unserer Vision beschreiben und der Arbeit eines Teams oder einer ganzen Organisation Richtung und Motivation geben.

Warum sind Führungskräfte oft so überlastet? Warum lässt der Alltag uns so wenig Zeit, sich auf die wichtigen Fragen zu konzentrieren? Im Training überprüfen wir unseren Umgang mit Stress. Wie schaffen wir es uns regelmäßig aus dem Gleichgewicht zu bringen? Wie können wir eine Arbeitshaltung entwickeln, bei der es uns gut geht und bei der wir die notwendige Zeit für die wirklich wichtigen Fragen verwenden?

Diese Organisationen laden nach und nach ihre Führungskräfte ein, am Transformational Leadership Training teilzunehmen.

“Ich spüre wirklich Veränderungen im Hinblick auf strategische Perspektiven, Zusammenarbeit und Verantwortung.”

Portrait Christian Humborg

Christian Humborg
Geschäftsf. Vorstand Wikimedia Deutschland e.V.

DAS NÄCHSTE TRAINING MIT FREIEN PLÄTZEN

05. – 09. Mai 2025

im Tagungshaus Villa Fohrde
in der Nähe von Brandenburg / Berlin

Teilnehmer*innenbetrag (Early Bird bis 05.01.25): 1750 1880 / reduziert: 1250 1360 – weitere Soliermäßigung ggf. möglich – Alles jew. zzgl. Unterkunft/Verpflegung und ggf. Seminarversicherung

Anmeldeschluss: 5. März 2025

freie Plätze: 14 von 18

Praxiswerkstatt

nach dem Training
geht es weiter

Du wünschst Dir nach dem Training weiterhin Austausch und möchtest das Gelernte in Deinen Organisationsalltag übernehmen? Dafür gibt es die Praxiswerkstatt. Hier erhältst Du Feedback zu eigenen Fällen oder suchst gemeinsam mit anderen Trainingsabsolvent*innen und Trainer*innen nach Lösungen für andere Praxisfälle.

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Die Trainer*innen

Lioba
Diez


Evangelische Pfarrerin
& Initiatorin von „Spirit & Soul“

Mehr Informationen
Portrait Günter Metzges-Diez

Günter
Metzges-Diez


Strategie & Führungscoach,
Gründer und langj. GF von Campact

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Gitanjali
Wolf


Organisationsentwicklerin,
Aufsichtsratsvorsitzende von Wigwam eG

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Anne
Wiederhold


Schauspielerin,
Organisationspsychologin & Diversitätsberaterin

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Nächste Veranstaltungen

25. – 29.
November 2024

Geschäftsführer*innen-Edition

in der Nähe von Potsdam & Berlin

im Tagunghaus Kunst Ort Lehnin:

Der Kunstort Lehnin ist ein Ort mit Kunstgalerie, dem Kunstdepot und einem Skulpturenpark, Werkstätten sowie einem Ufercafé. Ein magischer Tagungsort direkt am Klostersee.

Trainer:innen: Lioba Diez & Günter Metzges-Diez

Anmeldeschluss: 9. September 2024

Kosten: 1330 Euro (reduziert 810 Euro) – zzgl. Unterkunft & Verpflegung.

Weitere Reduktion bei max. 2-3 Soliplätzen pro Training möglich.

Anmeldeschluss bereits erreicht

Early Bird – buche vor dem 05.01.25 und spare 10%

05. – 09.
Mai 2025

in der Nähe von Brandenburg / Berlin

im Tagungshaus Villa Fohrde:

Malerisch bei Brandenburg an der Havel gelegen und doch nah bei Berlin, tolles Essen, tolles Team, 10 Fußminuten zum nächsten Bahnhof.

Trainer:innen: Lioba Diez & Günter Metzges-Diez

Anmeldeschluss: 5. März 2025

freie Plätze: 14 von 18

Early-Bird-Angebot (bis 05.01.25): 1750 1880 Euro (reduziert 1250 1360 Euro) – zzgl. Unterkunft & Verpflegung.

Weitere Reduktion bei max. 2-3 Soliplätzen pro Training möglich.

Lade deine Freunde und Bekannten ein:

Warum gibt es das Training?

Im Sommer 2015 hat Günter, damals noch Mitglied im geschäftsführenden Vorstand von Campact, am “Art of Leadership Training” von Robert Gass in Kanada in teilgenommen. Im Folgejahr nahm Lioba, damals Pfarrerin im berliner Friedrichshain, an einem Training von ihm in Großbritannien teil.

Robert arbeitet seit über 40 Jahren zum Thema Transformational Leadership und hat in den USA und weltweit tausende Leader aus Sozialen Bewegungen, NGOs bis hin zu CEOs großer Unternehmen sowie Führungskräfte politischer Parteien inspiriert. Er arbeitet als Berater, Trainer, Coach und Musiker.

Nach der Teilnahme an seinem Training waren und sind wir überzeugt, dass es ein ähnliches Angebot auch im deutschsprachigen Raum braucht. Seit 2019 bieten wir das von Roberts Arbeit maßgeblich inspirierte “Transformational Leadership Training” zweimal im Jahr in Deutschland an. Seit 2022 ist Gitanjali als weitere Trainerin zum Projekt dazugestossen.

Coaching Angebot

Vor und/oder nach dem Training bieten wir Dir Coaching und Begleitung. Kläre aktuelle Herausforderungen Deiner Praxis. Entweder in unseren Coaching-Räumen in Berlin-Karlshorst (direkt an der S-Bahn) oder auch per Videokonferenz.