Innere Klarheit
Äußere Wirkung

Ein Leadership-Training für Menschen, die in Organisationen Verantwortung übernehmen – für sich, für andere, für Wandel, für eine bessere Welt.

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Die nächsten Transformational Leadership Trainings

6. – 10. Okt. ’25
für Bereichs-, Team- und horizontal Führende.

Tagungshaus Kunst Ort Lehnin (in der Nähe von Berlin)

Freie Plätze: 3 von 20
Anmeldeschluss: 6. August 2025

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10. – 14. Nov. ’25
für Geschäftsführende

Tagungshaus Villa Fohrde (in der Nähe von Berlin)

Freie Plätze: 10 von 18
Early-Bird-Preise bis: 9. Juli 2025
Anmeldeschluss: 9. September 2025

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Das erwartet Dich

Intensivtraining

5 Tage in Präsenz. Mit Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung & transformierendes Leadership – inklusive Kurz-Coachings für deine Praxis.

360°-Feedback

Du erhältst anonymes Feedback von Kolleg*innen und Vorgesetzten – zur Auswertung im Training und optionaler Wiederholung danach.

Reader

Über 170 Seiten Texte & Materialien zu Transformationalem Leadership – als Begleitung im Training und Inspiration danach.

Praxiswerkstätten

5 begleitete Online-Treffen à 2 Std. in 12 Monaten – zum Austausch realer Praxisfälle mit anderen Absolvent*innen.

Programmelemente

Download als PDF

Wandel ist immer ein Prozess im Innen und im Außen. Besonders wirksam sind wir, wenn wir unseren eigenen Antrieb, unseren tieferen Sinn kennen – und wenn wir ihn in Resonanz mit einer größeren, über uns hinausgehenden Vision bringen. Wenn uns dies gelingt, können wir andere begeistern und empowern.

Visionen sind Träume für das Morgen. Sie machen eine andere, bessere Welt jenseits des Bestehenden überhaupt denkbar. Durch das Aussprechen unserer Visionen stärken wir den Glauben, dass wir als Gemeinschaft, als Organisation oder auch als Gesellschaft eine Brücke zu diesem Morgen bauen können.

Wie beurteilen Deine Partner, Kolleginnen, Mitarbeiter, Chefin Deine Qualitäten als Leader? Und wie schätzt Du Dich selbst ein? Zum Training gehört ein 360°-Feedback, das Du ca. 4 Wochen vor dem Start per Fragebogen von den Menschen erfragst, die Dich als Leader erleben oder erlebt haben. Dabei ist unerheblich, ob sie dich aus gleichberechtigter Zusammenarbeit oder in einer hierarchischen Führungsposition kennen. Das 360°-Feedback sagt Dir nicht wer Du bist, ab es gibt Dir wertvolle Anregungen zur Veränderung.

Wenn Menschen gemeinsam handeln, ist das Thema Macht allgegenwärtig: Macht durch Gaben und Privilegien, Macht aus Positionen oder besonderen Fähigkeiten, die wir in die Zusammenarbeit einbringen. Im Training werden wir uns der Macht bewußt, die unsere Arbeit beeinflusst. Wie können wir uns von unbewußten, destruktiven Machtdynamiken befreien und gemeinsam die uns verfügbare Macht für unsere Visionen und Ziele einsetzen?

Manchmal reicht schon eine Kleinigkeit, um ängstlich oder richtig wütend zu werden. Solche Kleinigkeiten können Bemerkungen, Blicke oder irgendetwas anderes sein. Wir reagieren darauf übermäßig. Sie sind für uns Trigger (Auslöser). Sie erinnern uns an frühere Verletzungen. Wenn wir aus dem Gefühl der Verletzung handeln, machen wir oft Fehler und manchmal viel kaputt. Im Training lernen wir solche Trigger zu erkennen und suchen Wege gut mit ihnen umzugehen. Wir wollen aus einer Haltung der Freiheit und Souveränität führen.

Große Ziele erreichen wir nur gemeinsam mit anderen. Wir müssen lernen Arbeit zu teilen. Wie gelingt dies auf Augenhöhe und wie stellen wir sicher, dass vereinbarte Aufgaben erledigt und besprochene Ziele erreicht werden? Und wie teilen wir nicht nur die Arbeit, sondern auch die Verantwortung mit anderen?

Wenn Menschen gemeinsam handeln entstehen Konflikte. Erfolgreiches Leadership hat auch damit zu tun, Konflikte zu erkennen und anzusprechen. Dazu gehört oft Mut. Im Training lernen wir Situationen zu erkennen, in denen mutige Gespräche notwendig sind und wir lernen wie wir mutige Gespräche vorbereiten und erfolgreich durchführen.

Woran erkennen wir, ob wir mit dem was wir tun, unserer Vision näher kommen? Woran erkennen wir Erfolg, wenn wir ihn sehen? Haben wir überhaupt ein gemeinsames Verständnis davon, wann wir Erfolg haben? In diesem Abschnitt lernen wir wie wir Organisationsziele so setzen können, dass sie wirkliche Meilensteine auf dem Weg zu unserer Vision beschreiben und der Arbeit eines Teams oder einer ganzen Organisation Richtung und Motivation geben.

Warum sind Führungskräfte oft so überlastet? Warum lässt der Alltag uns so wenig Zeit, sich auf die wichtigen Fragen zu konzentrieren? Im Training überprüfen wir unseren Umgang mit Stress. Wie schaffen wir es uns regelmäßig aus dem Gleichgewicht zu bringen? Wie können wir eine Arbeitshaltung entwickeln, bei der es uns gut geht und bei der wir die notwendige Zeit für die wirklich wichtigen Fragen verwenden?

Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020
Trainingsimpressionen 2020

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Wem kannst du das Training empfehlen?

Die Trainer*innen

Lioba
Diez


Evangelische Pfarrerin
& Initiatorin von „Spirit & Soul“

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Portrait Günter Metzges-Diez

Günter
Metzges-Diez


Strategie & Führungscoach,
Gründer und langj. GF von Campact

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Gitanjali
Wolf


Organisationsentwicklerin,
Aufsichtsratsvorsitzende von Wigwam eG

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Heidi
Bank


Politische
Geschäftsführerin Lobbycontrol

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Anne
Wiederhold


Schauspielerin,
Organisationspsychologin & Diversitätsberaterin

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Stimmen von Teilnehmer*innen

Das Training war einfach großartig und inspirierend: Die richtige Mischung aus praktischen Tools und innerer Arbeit. Ich konnte neue Ideen und neue Energie für meine Führungsaufgabe schöpfen. Besonders anregend war auch der Austausch mit anderen Menschen in Leitungsfunktion aus ganz unterschiedlichen NGOs.
NABU Landesvorsitzender Johannes Enssle
Johannes Enssle
NABU-Landesvorsitzender
Baden-Württemberg
Das Training profitiert besonders davon, dass Günter Metzges durch seine langjährigen Führungserfahrung bei Campact die Anforderungen an Leadership im Non-Profit-Sektor genauestens kennt. Es hat mir sehr geholfen, über meine Rolle als Führungskraft zu reflektieren und ich werde das Training in jedem Fall weiter empfehlen.
Portrait Jan Sebastian Friedrich-Rust
Jan-Sebastian Friedrich-Rust
Geschäftsführer
Aktion gegen den Hunger
Dieses Training war eine ganz besondere und bereichernde Erfahrung. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Fragen, Schwächen, Stärken und Zielen war unheimlich wertvoll für mich und meine Arbeit. Ich blicke jetzt anders auf Führung. Und ich gestalte sie anders, dank der vielen hilfreichen Theorien, Methoden und Werkzeuge. Vor allem aber dank des inspirierenden Austauschs mit den anderen Teilnehmer*innen und Trainer*innen. Danke!
Portrait Luise Neumann-Cosel
Luise Neumann-Cosel
Teamleiterin Kampagnen
Campact e.V.
Als Mitglied der Geschäftsleitung führe ich ein kleines Team hochengagierter Mitarbeiter*innen mit großem Potential. Die Weiterbildung hat mir viele Werkzeuge an die Hand gegeben, um unser Team noch erfolgreicher anzuleiten und meine individuelle Führungspersönlichkeit zu stärken und weiterzuentwickeln. Ein großes Alleinstellungsmerkmal des Programms ist darüber hinaus der sehr wertvolle Austausch mit Führungs-Peers aus dem NGO-Sektor. Für mich also eine Weiterbildung, die nachhaltig gewirkt hat!
Portrait Annika Behrendts
Annika Behrendt
Geschäftsführerin
Talents4Good GmbH
Mir hat das Leadership-Training wahnsinnig dabei geholfen, berufliche Anforderungen und eigene Ansprüche im Hinblick auf Erfolg in Einklang miteinander zu bringen. Der Austausch mit gleichgesinnten, aber sehr unterschiedlichen Führungskräften in absolut vertrauter Atmosphäre war außerordentlich inspirierend.
Portrait Christian Humborg
Christian Humborg
Vorstand
Allianz Foundation
Für mich war das Transformational Leadership Training eine wahrlich verändernde Erfahrung. Die besondere Verbindung von theoretischen Ansätzen mit praktischen Übungen in Kleingruppen hat mir sehr dabei geholfen, das Gelernte direkt in meinen Arbeitsalltag zu übertragen. Die angenehme Veranstaltungsatmosphäre hat zu einer offenen und verständnisvollen Gruppendynamik geführt, wodurch es nicht schwierig war auch persönliche Herausforderungen zu besprechen.
Portrait Annika Heintz
Annika Heintz-Saad
Co-Geschäftsführerin
Abgeordnetenwatch
Das Training war für mich enorm bereichernd. Es hat mir ermöglicht, einen bewussteren Führungsstil zu entwickeln und mit herausfordernden Situationen besser umzugehen. Es vereint ein überzeugendes Konzept, realistisches Feedback in freundschaftlicher Atmosphäre, sympathische und kompetente Coaches und macht ganz nebenbei auch noch jede Menge Spaß. Danke für die tolle Woche!
Fabian Holzheid
Geschäftsführer
Umweltinstitut München e.V.
Für mich war das Leadership-Training eine sehr wertvolle Erfahrung: Wann sonst hat man die Möglichkeit, eine ganze Woche lang hochkonzentriert und so offen über die eigene Führungsrolle zu reflektieren, neues zu lernen und sich daraus weiter zu entwickeln? Besonders hat mir die transformative Perspektive gefallen und die Betrachtung von Herausforderungen und Lösungen im Austausch mit so vielen ebenfalls visionsgetriebenen Menschen.
Portrait Nicole Ebber
Nicole Ebber
Director Governance & Movement Relations
Wikimedia
Das Seminar war für mich eine einmalige und sehr positive Erfahrung. Es hat mich in vielen Themen weiter gebracht, die mich als Geschäftsführer in einer wachsenden NGO schon länger beschäftigen. Beeindruckt hat mich die große Praxisnähe. So konnte ich viel für meine Arbeit im Team mitnehmen. Ein besonderes Highlight war das 360°-Feedback meiner Kolleg*innen im Kontext des Trainings, das mir meine Stärken und Schwächen deutlicher gemacht hat.
Portrait Thomas Kraemer
Thomas Krämer
Geschäftsführer
Christliche Initiative Romero (CIR)
Transformational Leadership Training hält was es verspricht: Es verändert dich. Es stärkt dein Bewusstsein, dass andere dankbar sind für dein Leitungshandeln. Es fordert dich heraus, gut zu leiten. Wer nichts verändern will, ist hier fehl am Platze. Wer sich auf eine persönliche und berufliche Weitung des Horizonts einlassen will, wird nicht enttäuscht sein. Danke an das kompetente Team!
Dr. Uta Andrée
Oberkirchrätin
Nordkirche
Für mich war dieses Training eine einmalige Erfahrung mit Gleichgesinnten in vertraulicher, aber offener Atmosphäre über die eigenen Vision, Ziele und Werte und den Umgang mit Macht zu reflektieren und diskutieren. Ich bin sehr dankbar die Möglichkeit gehabt zu haben dabei zu sein.
Portrait Amy Neumann-Volmer
Amy Neumann-Volmer
Ehem. Präsidentin
Ärzte ohne Grenzen
0% Manager*innen-Bullshittalk, 100% Realness. Alle harten Führungsthemen kommen dran, aber es fühlt sich alles richtig an, weil’s von Menschen kommt, die unsere Art von Arbeit verstehen. Ich bin jetzt eine stärkere Führungskraft und kann meine Vision konkret umsetzen.
Sonja Fischbauer
Programmleitung
Open Knowledge Foundation
Auf einer Skala von 1 bis 10 gebe ich dem Seminar Transformational Leadership eine 12.
Portrait Tim Weber
Tim Weber
Bürgermeister
Flecken Ottersberg
Andere Menschen zu führen ist gerade in machtkritischen Organisationen eine besondere Aufgabe. Und man sollte nicht denken, dieser Aufgabe nur auf Basis von Intuition und Talent gewachsen zu sein. Das Training geht auf beide Aspekte ein: Die eigene Rolle zu reflektieren – und Werkzeuge an die Hand zu bekommen, darin besser zu werden. Kein Bullshit-Bingo, sondern eine großartige und wertvolle Unterstützung der eigenen Arbeit. Unbedingt zu empfehlen.
Mathias Spielkamp
Geschäftsführer
Algorithmwatch gGmbH
Was treibt mich an? Wo will ich hin? Wie will ich führen? Was hält mich? Was bringt mich im Arbeitsalltag auf die Palme? Und warum bloß? Alles Fragen, über die ich mir auch allein Gedanken hätte machen können. Aber es war so viel besser, sich dafür Zeit zu nehmen, es gemeinsam mit 17 inspirierenden Menschen und mithilfe der Methoden von Gitu Wolf und Günter Metzges-Diez zu tun.
Isolde Fugunt
Journalistische Direktorin
Kath. Journalismusschule ifp
Das Training hat meinen Blick für werteorientierte Führung geschärft und mir neue Werkzeuge an die Hand gegeben, mit denen ich ein Organisation besser führen kann. Besonders profitiert habe ich vom vertrauensvollen Austausch mit Gleichgesinnten, den vielen Praxisbeispielen aus der NGO-Welt und den tieferen Fragen zu Sinn und Vision. Danke an das tolle Trainer*innen-Team!
Nora Circosta
Geschäftsführende Vorständin
Innnit e.V.

Organisationen, die ihre Führungskräfte zur Teilnahme einladen

DAS NÄCHSTE TRAINING

06. – 10. Oktober 2025

im Tagungshaus Kunst Ort Lehnin
in der Nähe von Berlin

Teilnehmer*innenbetrag: 1980 / reduziert: 1460 – weitere Soliermäßigung ggf. möglich – Alles jew. zzgl. Unterkunft/Verpflegung und ggf. Seminarversicherung

Anmeldeschluss: 6. August 2025

freie Plätze: 3 von 20

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weitere Infos

Warum gibt es das Training?

Im Sommer 2015 hat Günter, damals noch Mitglied im geschäftsführenden Vorstand von Campact, am “Art of Leadership Training” von Robert Gass in Kanada in teilgenommen. Im Folgejahr nahm Lioba, damals Pfarrerin im berliner Friedrichshain, an einem Training von ihm in Großbritannien teil.

Robert arbeitet seit über 40 Jahren zum Thema Transformational Leadership und hat in den USA und weltweit tausende Leader aus Sozialen Bewegungen, NGOs bis hin zu CEOs großer Unternehmen sowie Führungskräfte politischer Parteien inspiriert. Er arbeitet als Berater, Trainer, Coach und Musiker.

Nach der Teilnahme an seinem Training waren und sind wir überzeugt, dass es ein ähnliches Angebot auch im deutschsprachigen Raum braucht. Seit 2019 bieten wir das von Roberts Arbeit maßgeblich inspirierte “Transformational Leadership Training” zweimal im Jahr in Deutschland an. Seit 2022 ist Gitanjali als weitere Trainerin zum Projekt dazugestossen.