Mustermails zum 360°-Team-Feedback

Was ist das 360°-Feedback?

Ziel des 360°-Feedbacks ist es, dass Dir unterschiedliche Menschen aus Deinem Arbeitskontext anonymes Feedback zu Deinem Führungsverhalten geben. Wie Du selbst, füllen mindestens /MINDESTZAHL FEEDBACKS/ Menschen einen Online-Fragebogen mit 38 Fragen zum Thema Leadership aus. Die Ergebnisse werden in einem Auswertungsdokument gesammelt und mit Deiner Selbsteinschätzung zusammengefasst. Ein Rückschluss auf die Feedback-Geber*innen ist nicht möglich und auch nicht wichtig.

Was passiert mit den Ergebnissen?

Dein Ergebnis erhältst nur Du. Sonst kenn niemand in Deiner Organisation Deine Ergebnisse. Du entscheidest selbst, ob und inwieweit Du es mit Anderen teilen oder besprechen möchtest.

Was ist zu tun?

• Schritt 1: Selbsteinschätzung.
  Bitte rufe die Selbsteinschätzungs-Umfrage auf und beantworte selbst die darin enthaltenen 38 Fragen. Falls der Link nicht funktioniert, kopiere ihn direkt in den Browser: https://transformationalchange.de . Für Deine Teilnahme brauchst Du als Benutzername Deine Emailadresse und das Passwort, das Du bei Deiner Anmeldung festgelegt hast. Falls Du es nicht zur Hand hast, kannst Du es unter “Passwort vergessen?” wieder herstellen.
• Schritt 2: Feedback-Geber*innen einladen.
  Bitte sende möglichst vielen Feedback-Geber*innen Deiner Wahl den Fragebogen unter der folgenden URL und bitte Sie zur Teilnahme bis spätestens /FINALE DEADLINE/. Du kannst Dir die Umfrage gerne vorher ansehen: https://transformationalchange.de. Im Anschluss an die Mail findest Du einen Mustertext, den Du für die Anfragen verwenden kannst. Selbstverständlich kannst Du gerne auch einen eigenen Text schreiben.
• Schritt 3: Ggf. nachhaken.
  Du erhältst rechtzeitig eine Rückmeldung wieviele Menschen schon an Deiner Umfrage teilgenommen haben. Du kannst dann ggf. noch einmal nachhaken. Um die Anonymität zu gewährleisten, können wir den Auswertungsbogen für Dich nur dann erstellen, wenn mindestens /MINDESTZAHL FEEDBACKS/ Menschen bis zum /FINALE DEADLINE/ an Deiner Umfrage teilgenommen haben. Unter https://transformationalchange.de/360-feedback/deinedaten/ kannst Du selbst einsehen, wieviele Rückmeldungen schon da sind.
• Schritt 4: Auswerten und lernen.
  Die Auswertung hilft Dir, ein ungefiltertes Feedback aus unterschiedlichen Seiten Deines direkten Umfeldes zu bekommen und mit Deiner Selbstwahrnehmung zu vergleichen. Du erkennst, wo andere Deine Stärken und Schwächen sehen und kannst entscheiden, wo Du ggf. Dinge verändern möchtest.
   

Wen auswählen?

Am hilfreichsten ist es, wenn Du möglichst unterschiedliche Menschen fragst. Besonders fruchtbar sind auf jeden Fall Rückmeldungen von Menschen, mit denen Du möglicherweise nicht immer einer Meinung bist und bei denen Du eine Bereitschaft siehst, Dich bei Deinem Weg konstruktiv-kritisch zu unterstützen.

Falls etwas bei den Umfragen etc. nicht funktioniert, melde Dich bitte bei mir. Ich unterstütze Euch bei der Durchführung des 360°-Teamfeedbacks sowohl inhaltlich wie auch technisch.

Bei ORGANISATION ist /OWNERIN VORNAME_NACHNAME (OWNERIN_EMAIL, OWNERIN_PHONE) zuständig. Auch er/sie steht Dir für Rückfragen zur Verfügung.

Herzliche Grüße
Günter Metzges-Diez
TransformationalChange.de

Vorschlag für Einladungstext an mögliche Feedback-Geber*innen

Liebe/r,

ich wende mich heute mit einer besonderen Bitte an Sie/Dich.

/ZEITRAUM/ führen wir im /TEAM/ / /ORGANISATION/ ein 360°-Leadership-Feedback durch.

Im Rahmen dieser „360 Grad – Feedback-Session“ bitte ich Sie/Dich um eine Einschätzung meiner Stärken und von Bereichen mit Entwicklungspotential. Das 360 Grad Feedback ist ein wichtiges Mittel, um meine Wirksamkeit als Führungsperson wahrzunehmen und weiterzuentwickeln.

Ich wäre Ihnen/Dir sehr dankbar, wenn Sie/Du mich unterstützen und möglichst bald, spätestens aber bis /FINALE DEADLINE/ den Fragebogen ausfüllen könntest/könnten: Bitte klicke(n Sie) hier, um auf Ihre/Deine Version des Fragebogens zu gelangen:

https://transformationalchange.de/

Das Ausfüllen dauert ca. 20 Minuten. Es sind vier Themenbereiche, auf denen man zur Beantwortung der Fragen jeweils nur einen Punkt auf einer Skala von 1 (nie) bis 10 (fast immer) machen muss. Auf der letzten Seite finden sich zwei Fragen mit Freitextfeldern

Bitte versuche(n Sie), die Fragen so treffend wie möglich zu beantworten. Falls Sie/Du das Gefühl haben/hast, zu wenig Information zu haben, um eine Frage beantworten zu können, lasse(n Sie) bitte die Antwort frei.

Für mich ist es wichtig, neben meinen Stärken auch die Bereiche zu erkennen, in denen ich mich als Führungsperson entwickeln kann und sollte. Ich bitte Sie/Dich daher, die Fragen offen und ehrlich zu beantworten! Sie helfen/Du hilfst mir damit sehr.

Ihre/Deine Angaben und überhaupt Ihre/Deine Teilnahme am Fragebogen bleibt anonym. D.h. ich habe neben Ihnen/Dir verschiedene andere Menschen um Feedback gebeten, mit denen ich zusammenarbeite. Ich werde bei der Auswertung mit dem Gesamtbild und nicht mit einzelnen Rückmeldungen konfrontiert. Für mich wird nicht sichtbar, wer welche Fragen wie beantwortet hat und wer sich überhaupt an der Umfrage beteiligt hat.

Vielen Dank und herzliche Grüße

/TEILNEHMER*IN VORNAME_NACHNAME/

PS: Falls etwas nicht funktioniert oder es Rückfragen gibt, wenden Sie sich bitte an unseren Kooperationspartner Günter Metzges-Diez (info@transformationalchange.de, tel. 0172.2426478).